<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>

<channel>
	<title>Kennismanagement.net</title>
	<atom:link href="http://www.kennismanagement.net/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.kennismanagement.net</link>
	<description>Kennis zonder stennis &#124; De bron voor kennismanagement</description>
	<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 12:03:10 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.6.2</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>Verdienen aan octrooien door middel van licenties</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/verdienen-aan-octrooien-door-middel-van-licenties.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/verdienen-aan-octrooien-door-middel-van-licenties.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 12:03:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator></dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/verdienen-aan-octrooien-door-middel-van-licenties.html</guid>
		<description><![CDATA[<p> <p>Octrooihouders maken te weinig gebruik van de mogelijkheid licenties te verlenen aan derden.&#160;De octrooihouders&#160;die dat wel doen, maken vaak grote fouten&#160;bij het opstellen van&#160;de voorwaarden van het licentiecontract.&#160;Dit korte artikel&#160;wijst erop hoe een van de veelgemaakte fouten kan worden voorkomen.&#160;&#160;&#160;</p></p> <p style="left"><a href="http://www.kennisdelen.com/articles/78784/1/Verdienen-aan-octrooien-door-middel-van-licenties/Pagina1.html">Lees verder op KennisDelen.com...</a></p> 

Gerelateerde berichten<ul><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/valkuilen-in-de-toepassing-van-kennismanagement-en-de-impact-op-het-goede-onderwijs.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Valkuilen in de toepassing van kennismanagement en de impact op het goede onderwijs'>Valkuilen in de toepassing van kennismanagement en de impact op het goede onderwijs</a> <small>Aan de hand van een casestudy (van een aantal jaren...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-inrichtingsmodel.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement-inrichtingsmodel'>Kennismanagement-inrichtingsmodel</a> <small>In dit artikel wordt een kennismanagement model gepresenteerd, waarmee organisaties...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-is-een-bedrijfsproces-en-dus-geen-voer-voor-ict-ers.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement is een bedrijfsproces en dus geen voer voor ICT-ers'>Kennismanagement is een bedrijfsproces en dus geen voer voor ICT-ers</a> <small>Als ICT-ers zich over kennismanagement ontfermen, doen zij dit niet...</small></li></ul>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/verdienen-aan-octrooien-door-middel-van-licenties.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Co-creating op gemeenteniveau</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/co-creating-op-gemeenteniveau.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/co-creating-op-gemeenteniveau.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 20 Oct 2008 13:47:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kennismanagement.net</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Co-creating]]></category>

		<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<category><![CDATA[blogs]]></category>

		<category><![CDATA[politiek]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/co-creating-op-gemeenteniveau.html</guid>
		<description><![CDATA[In verkiezingstijd geeft ieder kandidaat-gemeenteraadslid hoog op van de ambities om de burger meer bij de politiek te betrekken. Langzaam aan lijken deze beloftes waargemaakt te worden en wordt de burger door middel van Internet steeds meer betrokken bij de besluitvorming.

Uiteraard zijn er diverse nieuwsbrieven en ook weblogs van raadsleden kennen we natuurlijk al langer, [...]

Gerelateerde berichten<ul><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/inspelen-op-gedragsaspecten-brengt-hiddink-nominatie-voor-kennismanagement-goeroe.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Inspelen op gedragsaspecten brengt Hiddink nominatie voor kennismanagement goeroe!'>Inspelen op gedragsaspecten brengt Hiddink nominatie voor kennismanagement goeroe!</a> <small>Kennismanagement komt nog steeds moeilijk van de grond. KM-technologieen en...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/van-kennismanagement-naar-collaboration-management.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Van Kennismanagement naar Collaboration Management'>Van Kennismanagement naar Collaboration Management</a> <small>Veel KM projecten mislukken. Er wordt veel geld geïnvesteerd in...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-en-beloning.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement en beloning'>Kennismanagement en beloning</a> <small>Goed kennismanagement gaat niet vanzelf. Is het verstandig de beloningsprikkel...</small></li></ul>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/co-creating-op-gemeenteniveau.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Waarom gebruikt bijna niemand RSS?</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/waarom-gebruikt-bijna-niemand-rss.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/waarom-gebruikt-bijna-niemand-rss.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Aug 2008 10:14:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kennismanagement.net</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Internet Innovatie]]></category>

		<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<category><![CDATA[feed]]></category>

		<category><![CDATA[rss]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennismanagement.net/?p=105</guid>
		<description><![CDATA[In een alweer wat ouder artikel op Frankwatching vraagt Ferry den Dopper zich af waarom RSS zo weinig wordt gebruikt. RSS is een manier van om kennis toegankelijk te maken zonder afhankelijk te zijn van tijd en plaats.
RSS bespaart veel tijd en maakt het mogelijk om via 1 programma of website vele verschillende websites te [...]

Gerelateerde berichten<ul><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/van-kennismanagement-naar-collaboration-management.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Van Kennismanagement naar Collaboration Management'>Van Kennismanagement naar Collaboration Management</a> <small>Veel KM projecten mislukken. Er wordt veel geld geïnvesteerd in...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-gaat-vanzelf-als-het-nodig-is.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement gaat vanzelf als het nodig is'>Kennismanagement gaat vanzelf als het nodig is</a> <small>In veel organisaties zijn de afgelopen jaren initiatieven gestart om...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/10-jaar-kennismanagement-er-is-nog-veel-te-winnen.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: 10 jaar Kennismanagement; er is nog veel te winnen'>10 jaar Kennismanagement; er is nog veel te winnen</a> <small>Over Kennismanagement (KM) is in Nederland de afgelopen tien jaar...</small></li></ul>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/waarom-gebruikt-bijna-niemand-rss.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Wie krijgt de rechten op kennis, werkgever of werknemer?</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/wie-krijgt-de-rechten-op-kennis-werkgever-of-werknemer-2.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/wie-krijgt-de-rechten-op-kennis-werkgever-of-werknemer-2.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 Aug 2008 06:35:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kennismanagement.net</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/wie-krijgt-de-rechten-op-kennis-werkgever-of-werknemer-2.html</guid>
		<description><![CDATA[<p>Een werknemer neemt het initiatief tot het vervaardigen van een innovatief kennissysteem/aanpak/training/programma. Achteraf stelt de werkgever dat dit werk binnen het dienstverband valt en dat daarom de rechten op exploitatie van het programma aan de werkgever toekomen. Dit kan iedere professional overkomen. En wat dan?</p> <p style="left"><a href="http://www.managementsite.nl/650/kennismanagement-Wie-krijgt-de-rechten-op-kennis-werkgever-of-werknemer.aspx">Lees verder op ManagementSite...</a></p> ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/wie-krijgt-de-rechten-op-kennis-werkgever-of-werknemer-2.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Artikelen</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/artikelen/artikelen.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/artikelen/artikelen.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 06 Aug 2008 15:17:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kennismanagement.net</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Artikelen]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennismanagement.net/?p=106</guid>
		<description><![CDATA[Hier komen binnenkort artikelen over kennismanagement.


Gerelateerde berichtenOver Kennismanagement.net Wat is Kennismanagement? Kennismanagement is de verzamelnaam voor verschillende methodieken...Kennismanagement bij Nuon Ervaren medewerkers verlaten het bedrijf. Een hoog verloop of vergrijzing...

Gerelateerde berichten<ul><li><a href='http://www.kennismanagement.net/over' rel='bookmark' title='Permanent Link: Over Kennismanagement.net'>Over Kennismanagement.net</a> <small>Wat is Kennismanagement? Kennismanagement is de verzamelnaam voor verschillende methodieken...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-bij-nuon.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement bij Nuon'>Kennismanagement bij Nuon</a> <small>Ervaren medewerkers verlaten het bedrijf. Een hoog verloop of vergrijzing...</small></li></ul>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/artikelen/artikelen.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Sociale media voor de interne organisatie</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/sociale-media-voor-de-interne-organisatie.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/sociale-media-voor-de-interne-organisatie.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Mar 2008 18:21:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kennismanagement.net</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<category><![CDATA[Sociale netwerken]]></category>

		<category><![CDATA[communities]]></category>

		<category><![CDATA[cultuur]]></category>

		<category><![CDATA[intranet]]></category>

		<category><![CDATA[sociale media]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennisman.nl/kennismanagement/sociale-media-voor-de-interne-organisatie.html</guid>
		<description><![CDATA[Floor van Riet schreef samen met Nienke Becker een interessant artikel op Frankwatching over de toepassing van sociale media, zoals wiki&#8217;s, netwerken en co-creatie intern binnen de organisatie. Intranet 2.0, als het ware. Op dit moment ligt de focus van sociale media voor bedrijven vaak extern en worden communities en netwerken voornamelijk ingezet om de [...]

Gerelateerde berichten<ul><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/inspelen-op-gedragsaspecten-brengt-hiddink-nominatie-voor-kennismanagement-goeroe.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Inspelen op gedragsaspecten brengt Hiddink nominatie voor kennismanagement goeroe!'>Inspelen op gedragsaspecten brengt Hiddink nominatie voor kennismanagement goeroe!</a> <small>Kennismanagement komt nog steeds moeilijk van de grond. KM-technologieen en...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-bij-nuon.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement bij Nuon'>Kennismanagement bij Nuon</a> <small>Ervaren medewerkers verlaten het bedrijf. Een hoog verloop of vergrijzing...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-is-een-bedrijfsproces-en-dus-geen-voer-voor-ict-ers.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement is een bedrijfsproces en dus geen voer voor ICT-ers'>Kennismanagement is een bedrijfsproces en dus geen voer voor ICT-ers</a> <small>Als ICT-ers zich over kennismanagement ontfermen, doen zij dit niet...</small></li></ul>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/sociale-media-voor-de-interne-organisatie.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Kennismanagement-inrichtingsmodel</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-inrichtingsmodel.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-inrichtingsmodel.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Mar 2008 16:54:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kennismanagement.net</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennisman.nl/?p=76</guid>
		<description><![CDATA[<p>In dit artikel wordt een kennismanagement model gepresenteerd, waarmee organisaties een afweging kunnen maken van de mate waarin ze KM-maatregelen inzetten en kosten laten afnemen.</p> <p style="clear: left"><a href="http://www.kennisdelen.com/articles/93/1/Kennismanagement-inrichtingsmodel/Pagina1.html">Lees verder op KennisDelen.com...</a></p> 

Gerelateerde berichten<ul><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-wat-is-het-en-hoe-pas-je-het-toe.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Wat is Kennismanagement en hoe pas je het toe?'>Wat is Kennismanagement en hoe pas je het toe?</a> <small>Customer service is ontzettend belangrijk voor het succes van organisaties....</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-is-een-bedrijfsproces-en-dus-geen-voer-voor-ict-ers.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement is een bedrijfsproces en dus geen voer voor ICT-ers'>Kennismanagement is een bedrijfsproces en dus geen voer voor ICT-ers</a> <small>Als ICT-ers zich over kennismanagement ontfermen, doen zij dit niet...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-beyond-the-hype.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement beyond the hype'>Kennismanagement beyond the hype</a> <small>Door de toepassing van kennismanagement op kennisintensieve bedrijfsprocessen hebben wij...</small></li></ul>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-inrichtingsmodel.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Mensen leren, organisaties niet</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/mensen-leren-organisaties-niet.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/mensen-leren-organisaties-niet.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Mar 2008 16:54:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kennismanagement.net</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennisman.nl/?p=75</guid>
		<description><![CDATA[<p>In dit artikel wordt leren in de organisatie onder de loep genomen. Er wordt gesteld dat leren in de organisatie enkel en alleen door kleine groepen mensen gebeurt. Hoe groter de groep, hoe zeldzamer het collectieve leerproces is. Leren op het niveau van de organisatie is dan ook bijna niet mogelijk. Individueel en collectief leren kan alleen plaatsvinden wanneer we weten hoe het proces van individueel- en collectief leren in elkaar zit. Dit artikel zal de grondbeginselen van individueel en collectief leren uiteenzetten.</p> <p style="clear: left"><a href="http://www.kennisdelen.com/articles/94/1/Mensen-leren-organisaties-niet/Pagina1.html">Lees verder op KennisDelen.com...</a></p> 

Gerelateerde berichten<ul><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/waarom-gebruikt-bijna-niemand-rss.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Waarom gebruikt bijna niemand RSS?'>Waarom gebruikt bijna niemand RSS?</a> <small>In een alweer wat ouder artikel op Frankwatching vraagt Ferry...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-wat-is-het-en-hoe-pas-je-het-toe.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Wat is Kennismanagement en hoe pas je het toe?'>Wat is Kennismanagement en hoe pas je het toe?</a> <small>Customer service is ontzettend belangrijk voor het succes van organisaties....</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/sociale-media-voor-de-interne-organisatie.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Sociale media voor de interne organisatie'>Sociale media voor de interne organisatie</a> <small>Floor van Riet schreef samen met Nienke Becker een interessant...</small></li></ul>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/mensen-leren-organisaties-niet.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Service overheid koploper in frustratie van de Nederlander</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/service-overheid-koploper-in-frustratie-van-de-nederlander.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/service-overheid-koploper-in-frustratie-van-de-nederlander.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Mar 2008 16:54:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kennismanagement.net</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennisman.nl/?p=74</guid>
		<description><![CDATA[<p>De overheid blijkt koploper te zijn als het gaat om frustreren van de Nederlander met betrekking tot service. Maar overheidsinstellingen, en ook andere organisaties, zijn zich vaak niet bewust van de frustraties die ze veroorzaken, want ze missen de systemen om ze te traceren. Misschien is kennismanagement een oplossing?</p> <p style="clear: left"><a href="http://www.kennisdelen.com/articles/92/1/Service-overheid-koploper-in-frustratie-van-de-Nederlander/Pagina1.html">Lees verder op KennisDelen.com...</a></p> 

Gerelateerde berichten<ul><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/hoe-realiseren-dienstverleners-concurrentiekracht-met-kennismanagement.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Hoe realiseren dienstverleners concurrentiekracht met kennismanagement?'>Hoe realiseren dienstverleners concurrentiekracht met kennismanagement?</a> <small>De markt is veranderd, reputaties tellen niet meer en verkopen...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-beyond-the-hype.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement beyond the hype'>Kennismanagement beyond the hype</a> <small>Door de toepassing van kennismanagement op kennisintensieve bedrijfsprocessen hebben wij...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/mensen-leren-organisaties-niet.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Mensen leren, organisaties niet'>Mensen leren, organisaties niet</a> <small>In dit artikel wordt leren in de organisatie onder de...</small></li></ul>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/service-overheid-koploper-in-frustratie-van-de-nederlander.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Valkuilen in de toepassing van kennismanagement en de impact op het goede onderwijs</title>
		<link>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/valkuilen-in-de-toepassing-van-kennismanagement-en-de-impact-op-het-goede-onderwijs.html</link>
		<comments>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/valkuilen-in-de-toepassing-van-kennismanagement-en-de-impact-op-het-goede-onderwijs.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Mar 2008 16:54:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kennismanagement.net</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.kennisman.nl/?p=73</guid>
		<description><![CDATA[<p>Aan de hand van een casestudy (van een aantal jaren geleden) worden de belangrijkste valkuilen besproken, die een succesvolle invoering van kennismanagement in uw organisatie in de weg staan. Hoe te leren van onze eigen en vooral van andermans fouten?</p> <p style="clear: left"><a href="http://www.kennisdelen.com/articles/91/1/Valkuilen-in-de-toepassing-van-kennismanagement-en-de-impact-op-het-goede-onderwijs/Pagina1.html">Lees verder op KennisDelen.com...</a></p> 

Gerelateerde berichten<ul><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/mensen-leren-organisaties-niet.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Mensen leren, organisaties niet'>Mensen leren, organisaties niet</a> <small>In dit artikel wordt leren in de organisatie onder de...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/verdienen-aan-octrooien-door-middel-van-licenties.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Verdienen aan octrooien door middel van licenties'>Verdienen aan octrooien door middel van licenties</a> <small> Octrooihouders maken te weinig gebruik van de mogelijkheid licenties...</small></li><li><a href='http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/kennismanagement-inrichtingsmodel.html' rel='bookmark' title='Permanent Link: Kennismanagement-inrichtingsmodel'>Kennismanagement-inrichtingsmodel</a> <small>In dit artikel wordt een kennismanagement model gepresenteerd, waarmee organisaties...</small></li></ul>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.kennismanagement.net/kennismanagement/valkuilen-in-de-toepassing-van-kennismanagement-en-de-impact-op-het-goede-onderwijs.html/feed</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>
