Kennismanagement komt nog steeds moeilijk van de grond. KM-technologieen en netwerken voor kenniscreatie en kennisoverdacht blijken vaak van nul en generlei waarde. Veeleer gaat het om het inspelen op cultuur en mentaliteit van de doelgroep. Maar hoe werkt dat dan. Lees dit artikel. De auteur geeft de eigen ervaringen en ideeen en laat zich inspireren door het voorbeeld van Guus Hiddink.
Gerelateerde berichten- Kennismanagement is een bedrijfsproces en dus geen voer voor ICT-ers Als ICT-ers zich over kennismanagement ontfermen, doen zij dit niet...
- Van Kennismanagement naar Collaboration Management Veel KM projecten mislukken. Er wordt veel geld geïnvesteerd in...
- Sociale media voor de interne organisatie Floor van Riet schreef samen met Nienke Becker een interessant...
- Wat is Kennismanagement en hoe pas je het toe? Customer service is ontzettend belangrijk voor het succes van organisaties....
- Kennismanagement gaat vanzelf als het nodig is In veel organisaties zijn de afgelopen jaren initiatieven gestart om...